Schnellere Ergebnisse durch Teamcoaching und
Führungs-Coaching in Kombination
Entwicklung passiert nicht auf Knopfdruck. Damit Einstellungen, Arbeitsweisen und Routinen sich verändern, braucht es mehr als nur einen Workshop oder ein Seminar.
Deswegen habe begleite ich dich und dein Team über eine längere Zeit und kombiniere dabei Teamcoaching und die 1:1 Arbeit mit dir als Führungskraft.
So stellen wir sicher, dass ihr dranbleibt und umsetzt, was ihr euch vorgenommen habt. Gleichzeitig bekommst du in der 1:1 Arbeit mit mir einen geschützten Raum, in dem du als Führungskraft aufrichtiges Feedback und Impulse bekommst, dazulernen und dich weiterentwickeln kannst.
Wie sieht die Zusammen-
arbeit mit Sonja konkret aus?
Wir beginnen damit, herauszufinden, was bei euch gut läuft, wo der Schuh drückt und was sich verändern soll. Hierzu führe ich Gespräche mit dir als Auftraggeber:in und mit den Teammitgliedern.
In manchen Fällen macht auch eine anonyme Online-Befragung Sinn. So ermittle ich, was der Bedarf ist und stelle sicher, dass alles, was danach passiert, auch wirklich hilfreich für euch ist und die relevanten Punkte adressiert.
Danach legen wir dann die nächsten Schritte und das Tempo gemeinsam fest. Je nach Bedarf kann das ganz unterschiedlich aussehen.
Im Teamcoaching und im 1:1 Coaching gibt es keine Lösung “von der Stange” – ich passe das Vorgehen und die Methoden immer auf das jeweilige Team an und greife dabei auf ein breites Repertoire an Wissen, Methoden und Tools zurück.
Die möglichen Schritte reichen von Konfliktklärung, über einen Teambuilding-Workshop, bis hin zu Kommunikations-Trainings, Workshops zur OKR-Einführung, Etablierung von rollenbasierter Selbstorganisation und Einführung monatlicher Retros. Es kommt ganz darauf an, was euch weiter bringt.
Einen festen Platz in unserer Zusammenarbeit haben die 1:1 Sessions mit der Führungskraft. Diese sind ein Raum für Coaching und Sparring. Hier können wir das Bisherige reflektieren, sowie die Entwicklung der Führungskraft gezielt fördern. Der Fokus liegt dabei immer darauf, dazuzulernen, Barrieren aus dem Weg zu räumen und für sich neue Optionen hinzuzugewinnen.
Optionen und Packages
Als Alternative zur kompletten Entwicklungs-Reise ist es auch möglich, zunächst mal nur mit einem Teambarometer als Bestandsaufnahme zu beginnen. Auch das liefert schon wertvolle Erkenntnisse und Tipps.
Speaker oder Moderatorin bei Veranstaltungen
Sonja als Impulsgeberin bei Veranstaltungen
Immer wieder werde ich auch als Impulsgeberin bei Veranstaltungen eingeladen.
Ich mag die Bühne und teile mein Wissen und meine Erkenntnisse gern.
Dabei decke ich folgendes Themenspektrum ab:
- Leadership neu denken und leben
- Organisationsmodelle der Zukunft
- Mensch und KI – was ist jetzt wichtig?
- Meine eigene Geschichte (incl. Struggle und Scheitern)
Hier einige Beispiele, wo ich in letzter Zeit auftreten und mit Keynotes und Panel-Beiträgen hunderte Menschen begeistern und mitreißen durfte:
- Digital Marketing Konferenz von Rabbit, Frankfurt 2023
- FuckUp Nights Frankfurt, 2024
- Leuphana Universität, Lüneburg 2024
- Waterkant Festival, Kiel 2024
- Mission Female X-Change in Hamburg, 2024
- fckupN8 der IHK zu Kiel, 2024
Hier als Beispiel mein Auftritt bei der Digital Marketing Konferenz in Frankfurt. Mein Talk trug den Titel „Die KI-Revolution, eine Zumutung für Menschen und Organisationen – wie setzen wir Mut frei?“ Ich teilte mit dem Publikum ein Praxisbeispiel, zwei Modelle und wir machten zusammen ein Experiment.
