Durch Haltung zu anderen Ergebnissen
Ich war selbst jahrelang Führungskraft und habe meinen Job über weite Strecken hinweg sehr gemocht, aber ihn trotzdem nicht immer gut gemacht.
Ich bin dankbar für meine fundierte Führungs-Ausbildung im Konzernumfeld und bekam von Anfang an Coaching – das half mir sehr. Wahrscheinlich habe ich dennoch in den ersten Jahren alle typischen Anfängerfehler und Fettnäpfchen mitgenommen.
Alles änderte sich, als ich folgendes einsah:
Führung ist eine Dienstleistung, die darin besteht, Bedingungen zu schaffen, in denen Menschen gern ihr Bestes geben
Diese Haltung einzunehmen, eröffnete völlig neue Möglichkeiten für mich. Ich war schon immer fasziniert davon, herauszufinden, wie Menschen ticken, was starke Teams stark macht und was es braucht, um gemeinsam etwas zu bewegen.
Lerne mich noch besser kennen und höre mal in eine Podcast-Episode mit mir rein!
Was ich als Coach verspreche und was nicht
Für die Zusammenarbeit mit mir ist wichtig zu wissen: Ich gebe keine Erfolgsgarantie, denn das Ergebnis unserer Zusammenarbeit bestimmst du und bestimmt ihr ganz maßgeblich mit.
Was ich allerdings garantieren kann, ist, dass ich von meiner Seite her alle Bedingungen schaffe, damit unsere Zusammenarbeit erfolgreich sein kann.
Was ich verspreche
- Gewissenhafte Auftragsklärung, damit das was ich tue auch wirklich zu deinen/euren Bedarfen passt und den richtigen Ton trifft
- Anpassung des Vorgehens unterwegs wenn nötig, basierend darauf, wie gut die Maßnahmen wirken und ob Prioritäten sich ggf. verschieben
- Mächtige Methoden und Tools: Ich gehe “all-in” mit meiner Erfahrung und meinem gesamten Können.
- Leichtigkeit: Ich mache auch Schweres so leicht wie möglich und Leichtes nicht unnötig schwer.
- Radikale Offenheit: Ich halte dir/euch auf empathische Art den Spiegel vor und spreche “den Elefanten im Raum” an.
- Struktur und Dokumentation: Dein Conceptboard bleibt bestehen, auch wenn unsere Zusammenarbeit endet.
- Verfügbarkeit auch ad-hoc bei Fragen/Problemen synchron und asynchron. Ich antworte zügig und lösungsorientiert.
Was ich nicht verspreche
- Dass ich dein Team oder dich “repariere” / “fixe” ohne dass ihr dazu etwas tun müsst
→ Aktive Mitarbeit und Umsetzung sind Voraussetzung! - Dass alles nur „easy“ ist und dass es im Verlauf des Prozesses keinerlei Frustrationen oder Komplikationen geben wird
→ Durch die “Groan Zone” müssen wir gemeinsam durch. - Dass es nie wieder Probleme für dich oder in deinem Team geben wird
→ Konflikte und Schwierigkeiten gehören zum (Arbeits-)Leben dazu und sind eine Wachstumschance.
Probephase:
Du gehst mit einer Zusammenarbeit mit mir kein Risiko ein: Eine Journey bedeutet 4 Monate Commitment, aber falls einer von uns nach maximal 6 Wochen ab Start der Zusammenarbeit merken sollte, dass es doch nicht passt, dann kannst du aus der Journey aussteigen, ohne dass weitere Kosten anfallen.
Wie gut würden wir zusammenpassen?
Warum Führungskräfte- und Teamentwicklung
zusammen gedacht und gemacht werden sollten
Mein Blog
Hier teile ich in unregelmäßigen Abständen Einblicke in meine Arbeit, sowie Erkenntnisse und Perspektiven aus meiner Zusammenarbeit mit Führungskräften und ihren Teams.
Glaubenssätze im Fokus: Ein Workshop für Führungskräfte
Neues Workshop-Angebot für Menschen in Führung im Norden
